Vous dirigez une entreprise

En entreprise, les conflits, la démotivation, le désengagement, sont des fléaux que la Process Communication vous aide à dépasser.

La Process Communication vous permet de faire de la diversité un atout ; elle amène chacun à optimiser sa singularité, à accroître son enthousiasme et son engagement… au profit de l’organisation.

gestion des ressources humaines

La performance d’une entreprise

Au sein d’une entreprise, la variété des personnalités est souvent vécue comme une entrave au bon fonctionnement de l’ensemble.
A travers un modèle ayant largement fait ses preuves, le PCM (Process Communication Model®) vous permet d’intégrer la diversité comme un générateur de valeur ajoutée pour l’entreprise.

LE PCM

Etabli par Taibi Kähler, le modèle de la Process Communication apporte une compréhension efficace de la dynamique relationnelle.
Il en résulte, entre autres,

  • une meilleure gestion des relations,
  • un accès aux ressources dont vos collaborateurs ont besoin pour s’impliquer,
  • des pistes pour gérer les situations de stress et résoudre les conflits.

La valeur ajoutée de la process communication pour vos collaborateurs.

Dans le cadre de leur formation, vos employés développent leurs compétences relationnelles. Ils apprennent à accepter les profils de personnalités qui fonctionnent différemment d’eux et savent exploiter les complémentarités.

Que tirent-ils encore de leur formation ?

  • Ils prennent conscience de leur dynamique propre : ce qui les motive ou les épuise.
  • Ils découvrent les ressources internes sur lesquelles s’appuyer pour gérer leur stress.
  • Ils apprennent à
    • vivre leurs relations avec détachement, sans pathos ;
    • comprendre les comportements de ceux qui les entourent ;
    • décoder les conflits et problèmes de communication et développer des stratégies de résolution de conflit ;
    • être plus sereins ;
    • être capables d’apprécier les challenges.

Bref, ils acquièrent des outils qui les responsabilisent, les valorisent et ont une incidence sur leur engagement.

La valeur ajoutée de la Process Communication pour votre entreprise

La Process Communication vous permet

  • de faire des choix judicieux en matière de recrutement,
  • d’accroître les performances de vos commerciaux,
  • de développer des équipes cohérentes et performantes où règne la coopération,
  • de développer les potentiels individuels,
  • de prévenir les conflits par une gestion intelligente des profils,
  • de rendre votre personnel heureux, motivé et de réduire le turnover à zéro,
  • etc.

La Process Communication et le recrutement

La Process Communication amène vos recruteurs à prendre en compte les compétences relationnelles de la personne. En se basant sur l’étude des profils Process Communication, ils peuvent immédiatement vérifier sa compatibilité avec ses futurs collègues.

 

Nadia MEZI vous aide à améliorer la communication au sein de votre entreprise.
Elle assure pour vous l’étude de profil de votre personnel.
Elle vous accompagne dans le recrutement de vos collaborateurs,
dans le domaine des ressources humaines, la gestion d’équipes, la gestion des conflits.

Appelez Nadia MEZI au 0032493 497 910
Nadia vous fournira les compléments d’informations dont vous avez besoin.

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